中国信托登记公司党委书记、董事长 文海兴（资料图片）
2020年是“信托文化教育年”。信托文化建设是个漫长的过程，需要下大力气去培育，并且要积极借鉴我国历史上优秀廉政文化，大力加强反腐倡廉教育和廉政文化建设。笔者认为，构建“专业、勤勉、尽职”的良好信托文化，其中少不了廉洁信托文化建设。近年来，中国信登为从源头上防治腐败，在以下几方面努力建设多层次廉洁金融文化。
以党的领导为核心。坚持“党建入章”，规范党委审议的内容和程序规则，把加强党的领导、党建工作有机融入新时代全面从严治党部署、依法合规经营，充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”领导作用。党委班子坚持公司筹建阶段“约法三章”：拒收一切礼品礼金、拒绝一切宴请娱乐、拒绝一切铺张浪费。
以政治文化为引领。扎实开展政治教育，将政治立场、政治纪律、政治要求贯穿于公司经营管理全过程、各方面；严肃党内政治生活，发扬党内民主，塑造清清爽爽、规规矩矩的党内关系，营造积极健康的政治环境；牢固树立正确选人用人政治导向，激励广大干部员工新时代新担当新作为。
以责任文化为支撑。公司党委书记、党委委员、纪委书记和部门负责人、党支部书记、纪委委员、纪检委员等，全面签订《党风廉政建设责任书》；公司领导与分管部门中层干部进行“廉政谈话”，弘扬“担当精神”，督促履行全面从严治党“政治责任”，强化“不能腐”的机制约束。
以纪律文化为约束。把全面从严治党引向深入，通过“信登讲堂”邀请公司党委书记、纪委书记和外部专家，就党章、纪律处分条例、监察法、公职人员政务处分等党纪法规开展培训，并举办知识测试，达到“以考促学、以学促廉”的效果。
以制度文化为规范。及时根据监管文件要求、实践操作情况，更新完善各项制度，突出“崇廉尚廉”“尚俭戒奢”“亲清分开”“公私分开”等要求，完善决策程序、操作流程和运行规范，形成自律与他律、自觉与规范相统一的机制链条，构建各司其职、协调运行、有效制衡的公司治理文化。
以合规文化为保障。按照银保监会“三道防线”的管控要求完善风险管理体系，由公司经营层直接部署推动风险管理重大事项；制定全面风险管理、业务连续性管理、案件防控、知识产权、合规风险等相关制度；采取专项排查与全面评估相结合，定期排查与突击检查相结合等方式，不断提高风险排查成效；邀请监管部门和行业专家开展案件防控培训讲座，积极营造“人人合规、合规从我做起”的文化氛围。
以监督文化为抓手。贯彻十九届中央纪委四次全会精神，把党委全面监督、纪委专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督结合起来。贯彻银保监会系统纪委书记座谈会精神，在公司党委领导下，由纪委书记和监事长统筹领导监事会、纪检监察、审计及风控等三大主要监督部门的“一体三翼”大监督体系，并引领和凝聚公司内部法律、财务、职代会等其他监督力量，放大“不敢腐”的震慑效应。
以红色文化为传承。充分利用上海本地及周边红色教育资源，积极把“廉洁基因”融入公司创始文化、根植每位职工心中。如参观嘉兴南湖红船，深切感受开天辟地、敢为人先，坚定理想、百折不挠，立党为公、忠诚为民的伟大“红船精神”。
以企业文化为浸润。践行“重信尚诚、笃行致远”公司文化，倡导“用诚实合法劳动创造美好生活”理念，逢会必讲廉洁，反复要求“清白做事、清白做人”；开展部门“述职述廉”考核，确保党风廉政与中心工作同步检查、同步落实；确保廉洁从业全体响应、全员覆盖，促进“不想腐”的政治自觉。
以“阳光工程”为依托。阳光是最好的“防腐剂”。积极践行“阳光党务”；搭建“廉洁共建”桥梁，将“廉洁建设”延伸到供应商，积极践行“阳光采购”；切实防范信息项目实施过程中的“廉政风险”，积极践行“阳光建设”；依法合规开展大额资金存管，积极践行“阳光理财”；坚持正确选人用人政治导向，积极践行“阳光用人”；牢固树立“廉洁勤俭办会”理念，借助在“信登慧聚”信托行业沙龙，与各信托公司交流实践“阳光金融”。
作者：文海兴（中国信托登记公司党委书记、董事长）
本文来源：金融时报
上一篇
