股权融资是指企业的股东愿意让出部分企业所有权，通过企业增资的方式引进新的股东，同时使总股本增加的融资方式。股权融资所获得的资金，企业无须还本付息，但新股东将与老股东同样分享企业的赢利与增长。
企业股权融资方式有哪些
融资方式即企业融资的渠道。它可以分为两类：债务性融资和权益性融资。前者包括银行贷款、发行债券和应付票据、应付账款等，后者主要指股票融资。债务性融资构成负债，企业要按期偿还约定的本息，债权人一般不参与企业的经营决策，对资金的运用也没有决策权。权益性融资构成企业的自有资金，投资者有权参与企业的经营决策，有权获得企业的红利，但无权撤退资金。
股权融资作为企业的主要融资方式，在资本市场中起着举足轻重的作用;它同样也是企业快速发展应采取的重要手段。较之债权融资，股权融资的优势主要表现在：股权融资吸纳的是权益资本。因此，公司股本返还甚至股息支出压力小，增强了公司抗风险的能力。
一、吸收风险投资
2005年是VC(代指风险投资)抢滩中国的一年，各地VC纷纷在华撒下银子。2005年以来，各大VC商动作频频：软银亚洲成立一个6.43亿美元的基金，IDG在国内新设立了两笔总金额约为5亿美元的风险投资基金
二、私募融资
私募融资是相对于公募融资而言更快捷有效的一种融资方式，通过非公开宣传，私下向特定少数投资募集资金，它的销售与赎回都是通过资金管理人私下与投资者协商而进行的。
三、上市融资
广义的上市融资不仅包括首次公开上市之前的准备工作，而且还特别强调对企业管理、生产、营销、财务、技术等方面的辅导和改造。相比之下，狭义的上市融资目的仅在于使企业能够顺利地融资成功。
结语：此外，MBO、M&A等也是股权融资的重要形式，目前越来越多的国有企业采用了这样的一种变革方式进而融资。做正确的事，正确地做事是成功的必备
当你读完这篇文章时，希望你可以将它传扬出去，传播一些积极正面的信息，让世间多一点爱。
资本经济时代的股权；中国股权投资时代已经来临，正是中小型企业进入资本市场的最佳时机！
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
股权是创业第一课
三年前，很多老板在问：何为股权激励？
三年后，他们的问题变成：怎样做股权激励？
谁都在想企业缺钱、缺人、员工积极性不高的时候，
找到解决问题的方法。
以股权为媒介，建立股权激励制度，
是阿里巴巴、华为、格里、腾讯等公司选择的最优方案！
企业发展为何这么慢？
一无资金
二无人才
三无品牌
有好项目没资金支持
股东生怕自己比别人做得多拿得少
投资方看到公司股权结构，掉头就走，看不上！
90%老板抱怨生意不好做
只有10%懂得反思：
为什么人才不愿意来？
为什么股东会内讧？
为什么无法提高员工积极性？
为什么我项目好，看到我公司股权架构就不肯投？
原因是：
你的股权结构出来问题！
或者说你根本就不懂股权！
股权设计陷阱①：均分股权
案例：真功夫餐饮
股权问题：创业时均分股权，夫妻双方各占一半。
公司做大后（利益变大）意见相左。
为了股权进行内斗，陷入内战。
结局：蔡达标入狱，公司估值缩水一半，
上市失败，公司陷入谷底。
股权设计陷阱②：没有设计股权退出机制
案例：西少爷肉夹馍
股权问题：刚开始各股东占比结构是4：3:3，
后来价值观不一致，当有人提出退出时，
发现没有设计退出机制，而且没有龙头老大，
闹得鸡飞狗跳。
结局：合伙人出走变成公司竞争对手，大幅度稀释市场份额，
融资被堵塞。
股权设计陷阱③：按出资比例分配
案例：逻辑思维
股权问题：按出资分配股权，
对公司贡献最大的罗胖只有少数股权。
合伙人变散伙人是必然。
分钱不均，被迫自立门户。
结局：公司失去核心人物，运营困难。
会用股权激励的公司发展都不会太差①
②
③
华为6000亿的荣耀来源于股权激励
华为“奇事”1.工资不是最高，却是顶尖学子最想进的公司。2.通宵达旦的加班是员工自愿的。3.每个人都乐于奉献，他们认为公司就是他们的。华为从90年代就开始实行股权激励，并借此飞速成长为6000亿市值的世界级中国品牌。
股权：老板第一课（必学）
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